← Վերադառնալ Հոդվածներին

ՀՈԴՎԱԾ 04 · 12 ՐՈՊԵ ԸՆԹԵՐՑՈՒՄ · ·

Աշխատակիցների ժամանակի հաշվառման ծրագիր. հաճախելիություն, արձակուրդ և հաշվետվություն

Աշխատակիցների աշխատաժամանակի կառավարումը պետք է պարզ լինի: Աշխատակիցը սկսում է աշխատանքը, ավարտում է աշխատանքը, և կազմակերպությունը գրանցում է միջանկյալ ժամանակը: Իրականում, հենց թիմն անցնում է մի քանի հոգուց ավելի, այդ պարզությունը անհետանում է:

Աշխատակիցները մոռանում են դուրս գրանցվել: Հաճախելիության գրառումները պահանջում են ուղղումներ: Ղեկավարները պետք է հաստատեն արձակուրդի հայտերը՝ առանց խոսակցության շուրջը կորցնելու: Տարբեր աշխատակիցներ աշխատում են տարբեր հերթափոխերով: Թիմերը բաժանված են ըստ նախագծերի: HR-ին անհրաժեշտ են ճշգրիտ ամսական հաշվետվություններ, և ղեկավարներին անհրաժեշտ են արագ պատասխաններ, ոչ ևս մեկ աղյուսակ, որ պետք է ներբեռնել և բացել:

Այս ուղեցույցը ցույց է տալիս, թե ինչ պետք է իրականում ընդգրկի աշխատակիցների ժամանակի հաշվառման ծրագիրը, ինչ պետք է գնահատել ընտրելուց առաջ, և ինչ հարցեր տալ մատակարարներին: Ամբողջ հոդվածում կիրառված կոնկրետ օրինակները վերցված են iClock-ից՝ Seawolf-ի կողմից կառուցված աշխատուժի կառավարման արտադրանքից — սա շուկայի անկախ ուսումնասիրություն չէ, բայց հիմքում ընկած հարցերը կիրառելի են՝ անկախ նրանից, թե որ համակարգն եք գնահատում:

Ժամանակի հաշվառման վահանակի հայեցակարգային նկարազարդում նոութբուքի և մոբայլի վրա՝ ցույց տալով մուտքի և ելքի ժամերը և ամսական ժամերի գրաֆիկը
Հայեցակարգային նկարազարդում. ոչ կենդանի արտադրանքի սքրինշոթ:

Ինչ է իրականում հետևում աշխատակիցների ժամանակի հաշվառման ծրագիրը

«Ժամանակի հաշվառում» տերմինը հաճախ օգտագործվում է անորոշորեն, և արժե տարանջատել, թե ինչ է իրականում չափվում, նախքան որևէ գործիք գնահատելը.

  • Հաճախելիություն (մուտք / ելք) — երբ է աշխատակիցը սկսել և ավարտել իր աշխատանքային օրը: Սա աշխատակիցների ժամանակի հաշվառման ծրագրերի մեծ մասի, ներառյալ iClock-ի, հիմքն է:
  • Կոնկրետ առաջադրանքի կամ նախագծի վրա ծախսված ժամանակ — որքան երկար է ինչ-որ մեկն աշխատել կոնկրետ աշխատանքի վրա, սովորաբար աշխատող տայմերի միջոցով: Սա տարբեր հնարավորություն է հաճախելիության հետևումից, և ոչ բոլոր հաճախելիության համակարգերն են այն ներառում:
  • Արձակուրդ և հերթափոխեր — երբ է աշխատակիցը նախատեսված աշխատել կամ լիազորված բացակայել, և ինչ կանոններով:
  • Աշխատավարձի հաշվարկ — գրանցված ժամերը վերածել վճարման, ներառյալ արտաժամյա կանոնները, նվազեցումները և հարկային մշակումը: Սա հաճախելիության հետևումից տարբեր ֆունկցիա է, սովորաբար կատարվում է հատուկ աշխատավարձի ծրագրով կամ համակարգերի միջև ինտեգրումով:

Համակարգում նախագծերի և նախագծի հիման վրա հաշվետվության առկայությունն ինքնին չի նշանակում, որ այն ներառում է առաջադրանքի տայմեր, հաշվարկվող ժամեր կամ աշխատավարձի մշակում — սրանք առանձին հնարավորություններ են, որոնց մի մասը որոշ գործիքներ միավորում են, մյուսները՝ ոչ: Հաստատեք, թե դրանցից որն է կոնկրետ արտադրանքն իրականում անում, նախքան ենթադրելը, որ այն ընդգրկում է բոլորը:

Գնահատման ենթակա հնարավորություններ

Ստորև աղյուսակը թվարկում է այն ոլորտները, որոնք արժե ստուգել ցանկացած աշխատակիցների ժամանակի հաշվառման ծրագրում, և ինչ պետք է իրականում հաստատել, ոչ ընդունել հավատով:

Աշխատակիցների ժամանակի հաշվառման ծրագրի հիմնական հնարավորությունները, թե ինչու են դրանք կարևոր, և ինչ պետք է հաստատել մատակարարի հետ:
Հնարավորություն Ինչու է դա կարևոր Ինչ պետք է հաստատել
Մուտք և ելք գրանցում Սա հում տվյալն է, որի վրա կառուցվում է ամեն ինչ մյուսը: Դա մեկ հպումով գործողությո՞ւն է համակարգում, թե պահանջում է առանձին սարք: Կա՞ մոբայլ տարբերակ:
Հաճախելիության ուղղումներ Աշխատակիցները կմոռանան դուրս կամ ներս գրանցվել — հարցն այն է, թե ինչպես է դա ուղղվում: Ո՞վ է իրավասու ուղղել գրառումը: Կա՞ ժամանակային սահման ուղղումների վրա: Փոփոխությունները գրանցվո՞ւմ են, թե ուղղումն անաղմուկ վերագրում է սկզբնականը:
Արձակուրդի հայտեր և մնացորդի պատմություն Արձակուրդի մնացորդի թիվն ինքնին չի բացատրում, թե ինչպես է այն ձևավորվել: Աշխատակիցները կարո՞ղ են տեսնել, թե ինչն է փոխել իրենց մնացորդը և երբ: Ղեկավարները կարո՞ղ են մեկնաբանել կամ ուղղել հայտը:
Հերթափոխի կանոններ Ակնկալվող ժամերը տարբերվում են ըստ հերթափոխի. մեկ ընդհանուր կանոն չի համապատասխանում ամեն թիմի: Կարո՞ղ են տարբեր հերթափոխեր ունենալ տարբեր ակնկալվող ժամեր: Ինչպե՞ս են կառավարվում հերթափոխից բացառությունները:
Աշխատակցի և ղեկավարի հասանելիություն Որոշում է, թե ով ինչ կարող է տեսնել և փոխել: Ի՞նչ կարող է աշխատակիցը տեսնել իր սեփական գրառման մասին՝ ի տարբերություն ղեկավարի տեսադաշտի: Հասանելիությունը կարո՞ղ է սահմանափակվել ըստ թիմի կամ նախագծի:
Հաշվետվություն և արտահանում Ինչ-որ մեկին ի վերջո անհրաժեշտ է տվյալը գործիքից դուրս, աշխատավարձի, աուդիտի կամ վերլուծության համար: Ի՞նչ արտահանման ձևաչափեր են ապահովված: Ի՞նչ ժամանակահատված է ընդգրկում կոնկրետ հաշվետվությունը, և կարո՞ղ է այն հարմարեցվել:
Ժամային գոտիների կառավարում Բաշխված թիմերին անհրաժեշտ է հաճախելիություն, որ գրանցվում է առանց ձեռքով հաշվարկների: Յուրաքանչյուր աշխատակցի ժամանակը գրանցվո՞ւմ է իր սեփական տեղական ժամային գոտում: Ինչպե՞ս է համակարգը կառավարում ամառային ժամի փոփոխությունները:

Հաճախելիության և արձակուրդի գործնական աշխատանքային հոսք

Ահա մի վարկածային սցենար՝ սա կոնկրետ դարձնելու համար: Աշխատակիցը մոռանում է դուրս գրանցվել հերթափոխի վերջում: Հաջորդ օրը նրա հաճախելիության գրառումը ցույց է տալիս, որ նա դեռ «մուտք գրանցված» է նախորդ օրվանից՝ 24 ժամից ավելի տևողությամբ նիստ:

Օգտակար համակարգը պետք է հեշտացնի այս տեսակի գրառումն ուշադրության բերելը, ոչ թե ստիպի ղեկավարին փնտրել ամեն տողում: Կոնկրետ iClock-ում անսովոր երկար հաճախելիության նիստերը տեսողականորեն առանձնացվում են ինտերֆեյսում, ինչը նպատակ ունի հեշտացնել այս տեսակի սխալի հայտնաբերումը: Կախված կազմակերպության կազմաձևված ուղղման կանոններից և ժամանակային պատուհանից, աշխատակիցը (կամ ղեկավարը, եթե աշխատակցի սեփական ուղղման պատուհանն արդեն փակվել է) կարող է ուղղել գրառումն՝ արտացոլելու իրական ելքի ժամանակը: Ուղղումից հետո օրվա և ամսվա աշխատաժամանակի ընդհանուր գումարները և ցանկացած հաշվետվություն, որ ընդգրկում է այդ ժամանակահատվածը, արտացոլում են ուղղված արժեքը:

Սա արձակուրդից առանձին հոսք է. արձակուրդի հայտերն ու դրանց մնացորդի պատմությունը գոյություն ունեն որպես իրենց սեփական գրառում, առանձին հաճախելիության ուղղումներից:

Հատկապես արձակուրդի համար, հոսքի ընդհանուր տեսքն է. աշխատակիցը ներկայացնում է ժամային կամ ամբողջական օրվա արձակուրդի հայտ, ղեկավարը վերանայում է այն և կարող է մեկնաբանություն թողնել, և արդյունքը (հաստատված, մերժված կամ հետագայում ուղղված) դառնում է այդ աշխատակցի արձակուրդի մնացորդի պատմության մասը՝ նախկին օգտագործման և ղեկավարի կատարած ցանկացած ձեռքով ուղղման կողքին: Այդ պատմությունն է, որ թույլ է տալիս աշխատակցին կամ ղեկավարին տեսնել, թե ինչու է մնացորդն այն, ինչ կա, ոչ միայն ընթացիկ թիվը:

Արձակուրդի հայտերի էկրանի հայեցակարգային նկարազարդում, որ ցույց է տալիս օրինակելի տարեկան, հիվանդության և անձնական արձակուրդի գրառումներ՝ հաստատված, սպասման և չեղարկված կարգավիճակներով, և մնացորդի ցուցիչ
Հայեցակարգային նկարազարդում. ոչ կենդանի արտադրանքի սքրինշոթ:
Աշխատակիցների հաճախելիության վահանակի հայեցակարգային նկարազարդում, որ ցույց է տալիս աշխատակիցների ընդհանուր թիվը, ժամանակին եկածների և արձակուրդում գտնվողների քանակը, և վերջին գործունեության ցանկը
Հայեցակարգային նկարազարդում. ոչ կենդանի արտադրանքի սքրինշոթ:

Ինչպես հետևել աշխատակիցների ժամանակին և հաճախելիությանը. քայլ առ քայլ

Եթե սկսում եք աղյուսակներից կամ թղթային գրանցամատյաններից, աշխատակիցների ժամանակին և հաճախելիությանը հուսալիորեն հետևելու ամենակարճ ճանապարհն այսպիսին է.

  1. Նախ սահմանեք կանոնները: Որոշեք, թե ինչ է համարվում աշխատանքային օր, ինչ հերթափոխեր կան, ինչպես են հաշվվում ուշացումներն ու վաղ հեռանալը, և որքան ժամանակ աշխատակիցը կարող է խմբագրել իր մուտքի կամ ելքի գրառումը: Այս կանոնները որոշում են այն ամենը, ինչ հաշվարկում է համակարգը:
  2. Յուրաքանչյուր թիմի համար ընտրեք մուտք գրանցվելու մեկ եղանակ: Բջջային հավելված, ընդհանուր պլանշետ մուտքի մոտ կամ աշխատասեղանի կոճակ. բոլորն էլ աշխատում են, բայց նույն թիմի համար մի քանիսը խառնելը բացեր և կրկնակի գրառումներ է ստեղծում:
  3. Գրանցեք յուրաքանչյուր մուտք և ելք որպես իրադարձություն, ոչ թե օրական գումար: Իրադարձությունները կարելի է ուղղել, ստուգել և հետո խմբավորել օրական ու ամսական ժամերի: Ձեռքով մուտքագրված մեկ օրական թիվը հնարավոր չէ ստուգել:
  4. Արձակուրդը կազմակերպեք որպես առանձին հոսք: Արձակուրդի հայտերը, հաստատումները և մնացորդի պատմությունը պետք է լինեն հաճախելիության կողքին, ոչ թե ներսում, որպեսզի հաստատված հանգստյան օրը հաշվետվության մեջ երբեք բացակայություն չերևա:
  5. Բացառությունները վերանայեք շաբաթական, ոչ թե ամսական: Փնտրեք հերթափոխից երկար նիստեր, բացակայող ելքեր և չուղղված բացեր, քանի դեռ մարդիկ հիշում են, թե ինչ է եղել: Ամսական վերանայումները փոքր սխալները վերածում են աշխատավարձի վեճերի:
  6. Արտահանեք միայն այն, ինչ իրոք պետք է HR-ին և հաշվապահությանը: Ամսական ժամերը յուրաքանչյուր աշխատակցի համար, օգտագործված արձակուրդը և աշխատաժամանակի տարբերությունները ծածկում են աշխատավարձի կարիքների մեծ մասը:

iClock-ի նման հաճախելիության և ժամանակի հաշվառման ծրագրերի մեծ մասը կառուցված է հենց այս վեց քայլերի շուրջ, այդ պատճառով հոդվածի մնացած մասը կենտրոնանում է այն բանի վրա, թե որքան լավ է տվյալ արտադրանքն աջակցում դրանցից յուրաքանչյուրին:

Հաշվետվություններ և աշխատաժամանակի տարբերություններ

Աշխատաժամանակի պակասուրդը այն տարբերությունն է, որ համակարգն ակնկալում է ինչ-որ մեկից աշխատել՝ հիմնված իր նշանակված հերթափոխի և կազմակերպության կազմաձևված կանոնների վրա, և իրականում գրանցված որպես հաճախելիություն ժամերի միջև: Դա հաշվարկված տարբերություն է, ոչ անկախ չափում. եթե հաճախելիությունը գրանցված է թերի, կամ հիմքում ընկած հերթափոխի կամ կանոնների կարգավորումները չեն համապատասխանում, թե ինչպես է թիմն իրականում աշխատում, պակասուրդի թիվն արտացոլելու է այդ անհամապատասխանությունը, ոչ իրականությունը:

Մի քանի իրավիճակ արժե հատուկ ստուգել այս տեսակի հաշվարկը գնահատելիս, քանի որ դրանք հեշտ է սխալ մշակել. արձակուրդ, որ համընկնում է հերթափոխի հետ, գիշերային հերթափոխեր, որ անցնում են կեսգիշերով, պետական տոներ, չվճարվող ընդմիջումներ հերթափոխի ընթացքում, և ժամային գոտու կամ ամառային ժամի անցումներ բաշխված թիմերի համար: Սրանք ողջամիտ հարցեր են, որ պետք է տալ ցանկացած մատակարարի, ներառյալ iClock-ին — այս հոդվածը չի հաստատում, որ այս դեպքերից յուրաքանչյուրը կոնկրետ ձևով է կառավարվում, միայն նշում է դրանք որպես ստուգման ենթակա, ոչ ենթադրվող, հարցեր:

Հաշվետվության համար ընդհանուր օրինաչափությունը, որ արժե ակնկալել, ձև է՝ ամենօրյա պատասխաններ տեսնելու առանց որևէ բան արտահանելու (առաջին մուտք, վերջին ելք, ժամեր օրվա և ամսվա համար), գումարած ձև՝ ավելի երկար ժամանակահատվածի կամ կոնկրետ աշխատակցի կամ նախագծի հաշվետվություն ստանալու, երբ անհրաժեշտ է: iClock-ում փաստագրված արտահանման տարբերակներն են Excel ֆայլը հետագա մշակման համար, կամ ZIP ֆայլը՝ առաքված էլ. փոստով ավելի մեծ արտահանումների համար, ուղարկված այն մարդուն, ով պահանջել է: Հասանելի արտադրանքի տեղեկատվության մեջ ոչինչ չի ցույց տալիս ֆայլի գաղտնագրում, ժամկետանց ներբեռնման հղումներ, կամ ուղղակի աշխատավարձի համակարգի ինտեգրում, այնպես որ մի ենթադրեք դրանք՝ առանց առանձին հաստատելու:

Ոչինչ սրանից չպետք է ընկալվի որպես ճիշտ աշխատավարձի ելքի կամ աշխատանքային օրենսդրության համապատասխանության երաշխիք. դրանք կախված են նրանից, թե ինչպես է կազմակերպությունը կազմաձևում իր կանոնները, և իրավասության համաձայն տարբերվող պահանջներից, և ոչ մի ժամանակի հաշվառման գործիք չի կարող փոխարինել այդ վերանայմանը: Պակասուրդը կամ ժամերի գումարը նաև հաճախելիության գրառում է, ոչ արտադրողականության կամ իրական արդյունքի չափում:

Հարցեր, որ պետք է տալ մինչև աշխատակիցների ժամանակի հաշվառման ծրագիր ընտրելը

  • Ո՞վ կարող է տեսնել և ուղղել հաճախելիության և արձակուրդի տվյալները՝ իր սեփական գրառումների, իր թիմի, կամ ամբողջ կազմակերպության համար:
  • Ի՞նչ է գրառումն ուղղելու քաղաքականությունը. որքան հետ, քանի անգամ, և գրանցվո՞ւմ է դա:
  • Ինչպե՞ս է համակարգը կառավարում հաշվետվությունը տարբեր հերթափոխերի աշխատակիցների համար:
  • Ինչպե՞ս են ցուցադրվում տվյալները մի քանի ժամային գոտում գտնվող թիմերի համար:
  • Ի՞նչ արտահանման ձևաչափ է իրականում անհրաժեշտ ձեր կազմակերպությանը, և արդյոք համակարգն ապահովում է այն:
  • Ինչպիսի՞ն է կարգավորումը և գնագոյացումը ձեր թիմի չափի համար:

Գնագոյացման, կարգավորման գործընթացի, տեղակայման տարբերակների կամ մոբայլ հավելվածի մասին կապվեք Seawolf-ի հետ ուղղակիորեն iClock-ի ընթացիկ մանրամասների համար:

Ինչպես է iClock-ն աջակցում այս աշխատանքային հոսքերին

iClock-ը Seawolf-ի սեփական աշխատակիցների ժամանակի և հաճախելիության արտադրանքն է, կառուցված վերևում նկարագրված աշխատանքային հոսքի շուրջ. մուտք և ելք գրանցում՝ ձեռքով ուղղումով, երբ անհրաժեշտ է, ժամային և ամբողջական օրվա արձակուրդ մնացորդի պատմությամբ, հերթափոխի վրա հիմնված աշխատաժամանակի գնահատում, և հաշվետվություն ներհավելվածային վահանակների, Excel արտահանման, կամ էլ. փոստով առաքվող zip արտահանման միջոցով:

Երեք դեր բաժանում են հասանելիությունը հարթակում: Աշխատակիցները գրանցում են հաճախելիությունը, վերանայում են իրենց սեփական ժամերն ու արձակուրդի մնացորդը, և ներկայացնում են արձակուրդի հայտեր: Կազմակերպության ղեկավարները կառավարում են աշխատակիցներին, թիմերը, նախագծերը և հերթափոխերը, կազմաձևում են ընկերության կանոնները, վերանայում և մեկնաբանում են արձակուրդի հայտերը, և ստեղծում են հաշվետվություններ: Համակարգի ադմինիստրատորները ստեղծում են կազմակերպություններ և հրավիրում ղեկավարներին միանալ: Յուրաքանչյուր դեր տեսնում է իրեն վերաբերող գործիքները, և օգտատերերը միանում են էլ. փոստի հրավերով:

Մի քանի կոնկրետ տերմին արժե ճշգրիտ սահմանել, քանի որ մարքեթինգային լեզուն կարող է դրանք մշուշոտել.

  • Ավտոմատ հաճախելիության գրանցումը iClock-ում նշանակում է, որ համակարգը գրանցում է մուտքի կամ ելքի ժամանակը հենց այն պահին, երբ աշխատակիցը սեղմում է կոճակը հավելվածում — դա GPS-ի վրա հիմնված, բիոմետրիկ, կամ առանց աշխատակցի գործողության գործարկվող չէ:
  • Գործընկերների կարգավիճակի տեսքը ցույց է տալիս յուրաքանչյուր մարդու ընթացիկ գրանցված կարգավիճակը՝ մուտք գրանցված, արձակուրդում, կամ հերթափոխից դուրս, հիմնված նրա վրա, ինչ գրանցվել է համակարգում: Այն արտացոլում է գրանցված կարգավիճակը, ոչ անկախ չափում, թե արդյոք ինչ-որ մեկն այդ պահին ակտիվորեն աշխատում է կամ արտադրողական է:
  • Հերթափոխից դուրս թույլտվությունը կազմաձևելի կարգավորում է, որ վերաբերում է աշխատակցի նշանակված հերթափոխի ժամերից դուրս գրանցված հաճախելիությանը: Եթե ձեր կազմակերպության համար կարևոր է, թե ինչպես է այն փոխազդում արտաժամյա աշխատանքի կամ վճարման հետ, հաստատեք կոնկրետ վարքագիծը ուղղակիորեն, ոչ ենթադրեք այն:
  • Աշխատակիցները, թիմերը, նախագծերը և հերթափոխերը կազմաձևելի խմբավորումներ են iClock-ում, ոչ ամուր շղթա: Աշխատակիցը կարող է պատկանել թիմի, նշանակվել նախագծին, և նշանակվել հերթափոխի, բայց սրանք անկախ հարաբերություններ են, ոչ խիստ հաջորդականություն, և աշխատակցին նախագծին նշանակելը հաճախելիությունը կազմակերպելու և հաշվետվության ձև է, ոչ մեկ-առաջադրանք ժամանակի հետևման փոխարինում:
  • Ընկերության մակարդակի կանխադրված արժեքները (ինչպիսին են արձակուրդի իրավունքը կամ ուղղման ժամանակահատվածները) կարող են վերագրվել ըստ աշխատակցի, որտեղ հարթակը բացահայտում է այդ կարգավորումը — սա վերաբերում է այստեղ նկարագրված կազմաձևելի կանոններին, ոչ համակարգի ամեն հնարավոր կարգավորմանը:
Թիմերի, նախագծերի և հերթափոխերի էկրանների հայեցակարգային նկարազարդում, որ ցույց է տալիս օրինակելի թիմերի անուններ, նախագծերի կարգավիճակներ և հերթափոխի ժամային միջակայքեր
Հայեցակարգային նկարազարդում. ոչ կենդանի արտադրանքի սքրինշոթ: Ցուցադրված անունները օրինակելի են:

Պատրա՞ստ եք տեսնել, թե ինչպես է սա աշխատում ձեր թիմի համար: Ուսումնասիրեք iClock-ը → կամ կապվեք Seawolf-ի հետ՝ դեմոյի մասին հարցնելու համար:

Հաճախ տրվող հարցեր

Ի՞նչ է աշխատակիցների ժամանակի հաշվառման ծրագիրը

Աշխատակիցների ժամանակի հաշվառման ծրագիրն օգնում է կազմակերպություններին գրանցել և կառավարել աշխատակիցների աշխատաժամանակը, հաճախելիությունը, մուտքն ու ելքը, արձակուրդը և առնչվող աշխատուժի տեղեկատվությունը: Որոշ գործիքներ, ինչպիսին է iClock-ը, ընդլայնում են սա արձակուրդի հայտերով, աշխատակիցների և թիմերի կառավարմամբ, հերթափոխերով, ընկերության կանոններով և հաշվետվությամբ մեկ համակարգում, բայց հիմնական ֆունկցիան հաճախելիության տվյալի գրանցումն ու կազմակերպումն է:

Կարո՞ղ են աշխատակիցները ձեռքով ուղղել իրենց մուտքի կամ ելքի ժամանակները

Դիտարկման արժանի համակարգերի մեծ մասում՝ այո, ներառյալ iClock-ը, որը թույլ է տալիս ձեռքով հաճախելիության գրառումներ և ուղղումներ, երբ աշխատակիցը մոռանում է մուտք կամ ելք գրանցել: Կազմակերպությունները սովորաբար վերահսկում են, թե որքան ժամանակ է ձեռքով ուղղումը հասանելի, և քանի ուղղում է թույլատրված, երբեմն կազմաձևելի ըստ աշխատակցի: Միշտ հաստատեք, թե արդյոք ուղղումները գրանցվում են, և ով է իրավասու դրանք կատարել:

iClock-ն աջակցո՞ւմ է ժամային և ամբողջական օրվա արձակուրդին

Այո: Աշխատակիցները կարող են խնդրել ինչպես ժամային, այնպես էլ ամբողջական օրվա արձակուրդ iClock-ի միջոցով, և կախված կազմակերպչական կանոններից, կարող են ուղղել կամ չեղարկել հայտերը, նախքան դրանք ուժի մեջ մտնելը: Ղեկավարները կարող են վերանայել հայտերը, մեկնաբանություններ թողնել, և տեսնել արձակուրդի մնացորդի պատմությունը, ներառյալ նախկին օգտագործումը և ձեռքով կատարված ուղղումները, ոչ միայն ընթացիկ մնացած թիվը:

Կարո՞ղ են ղեկավարներն հետևել աշխատակիցների աշխատաժամանակին

Այո, սա աշխատակիցների ժամանակի հաշվառման ծրագրի ստանդարտ հնարավորություն է: iClock-ում կազմակերպության ղեկավարները կարող են վերանայել հաճախելիությունը, օրական և ամսական աշխատաժամանակը, և արձակուրդի տեղեկատվությունը ուղղակիորեն հարթակում, առանց սովորական հարցերի համար աղյուսակ արտահանելու անհրաժեշտության: Ավելի խորը վերլուծության համար հասանելի են Excel և zip էլ. փոստային արտահանումները:

iClock-ն աջակցո՞ւմ է աշխատակիցների տարբեր հերթափոխերին

Այո: Կազմակերպությունները կարող են ստեղծել տարբեր աշխատանքային հերթափոխեր և նշանակել աշխատակիցներին դրանց: Հերթափոխի կարգավորումներն այնուհետև օգտագործվում են ընկերության կանոնների հետ միասին՝ հաշվարկելու աշխատաժամանակի պակասուրդները, ակնկալվող և գրանցված ժամերի տարբերությունը, թեև այդ հաշվարկի ճշգրտությունը կախված է նրանից, թե հերթափոխերն ու կանոնները որքանով են կազմաձևված համապատասխան, թե ինչպես է թիմն իրականում աշխատում:

iClock-ը հարմա՞ր է հեռավար և հիբրիդային թիմերի համար

iClock-ը գրանցում է յուրաքանչյուր աշխատակցի հաճախելիությունը իր սեփական տեղական ժամային գոտում և ներառում է գործընկերների կարգավիճակի տեսք, որ ցույց է տալիս, թե ով է ընթացիկ պահին մուտք գրանցված, արձակուրդում, կամ հերթափոխից դուրս, ինչը օգտակար է բաշխված թիմերի համար: Արդյոք դա ճիշտ ընտրություն է, դեռ կախված է ձեր կոնկրետ աշխատանքային հոսքից, ինչը արժե ուղղակիորեն հաստատել: